01 / FACTS
会社の現在地を整理
- 株式・資産の状況
- 税務・財務の論点
- 事業と組織の現在地
BUSINESS SUCCESSION
何を残し、
どう引き継ぐか。
会社の歴史と人への思い、数字と選択肢を、同じテーブルで考えます。
01BEFORE THE ANSWER
承継方法を決める前に、
整理したいことがあります。
誰に引き継ぐか。いつ動くか。株式や資産をどうするか。考えるべきことが多いほど、結論から入らず、まず現在地を確かめます。
会社の価値は数字だけで決まりません。続けたい仕事、働く人、取引先との関係、経営者自身のその後。何を守り、何を変えられるかを言葉にします。
02THE PATH
思いから実行まで、
考える順番。
方法から決めず、残したいものと現在地を確かめてから、選択肢と実行へ進みます。
03DECISION SUPPORT
数字と対話の両面から、
事業承継を考えます。
会社の現在地と、経営者が残したいものを並べ、選択肢と実行の順序を整理します。
02 / INTENT
残したいものを確かめる
- 人・仕事・取引先との関係
- 引き継ぎ方の選択肢
- 実行までの順序
具体的な対応範囲と進め方は、ご相談内容を確認したうえでご案内します。
大切なのは、早く方法を決めることより、
自分が納得できる判断材料を持つこと。
CONTACTNEXT STEP
会社のこれからについて、
いま気になっていることから。
相談内容がまとまっていなくても、いま分かる範囲でお伝えください。