PDM JOURNAL
投稿者: ikechan
税務顧問、事業承継、経営への伴走。
私たちが大切にしていることを、言葉にしてお届けします。
コラム一覧
提案を聞いた、その先へ。PDMが考える「伴走」とは
やったほうがいいことは分かった。でも、明日から何をすればいいのか。PDMが考える伴走は、経営者の話を聞き、数字と照らし合わせ、実行できる一歩まで具体化することです。
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税理士との面談で、税金以外の話をしてもいいですか。
資金繰り、採用、請求書の手間。税金の話ではないからと、相談をためらっていませんか。PDMが、日々の数字を確認する面談で、経営者のいまを聞く理由をお伝えします。
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事業承継は、「誰に渡すか」の前に話したいことがある。
後継者も時期も決まっていない。そんな段階から、会社のこれからを話す意味があります。残したい仕事、人や取引先との関係、経営者自身のその後。PDMの事業承継への向き合い方をご紹介します。
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